TALLERES Y CURSOS

 

Para más información y programas de los Talleres y Cursos puede enviarnos su consulta a: desarrollomgrrhh@gmail.com o escribirnos desde el menú "Contacto".

EL SOCIO INTERNO Y EL SOCIO EXTERNO

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener

una relación óptima con el socio interno y/o externo.

Objetivos:

- Reconocimiento de beneficios tangibles e intangibles, que produce una buena impresión al otro.

- Reconocer lo manifiesto y lo subliminal en las relaciones interpersonales.

- Conocer estrategias para la atención de distintos tipos de socios.  

- Lograr una buena imagen de los productos de la empresa u organización.

- Saber ubicarse antes las demandas del público.

 

Duración: 16 horas

ESCENARIOS POSIBLES EN LA ADMINISTRACIÓN

DEL TIEMPO

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario un adecuado equilibrio

entre prospección y retrospección.

Objetivos:

- Identificar elementos y circunstancias que generan un uso asistemático del tiempo y facilitar  las correcciones necesarias.

- Identificar los mecanismos y tendencias personales y organizacionales  en la configuración de los escenarios posibles.

- Reconocer los escenarios en tiempos de estabilidad y en tiempos de crisis.

Duración: 8 horas.

ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE RE-UNIONES

Dirigido a todas aquellas personas que necesiten afrontar resolver problemas en grupos.

Objetivos:

- Organizar reuniones en un marco de plena efectividad, sin confundir los síntomas con los problemas.

- Generar la actitud mental que permita identificar soluciones nuevas para problemas nuevos.

- Aprender a trabajar sobre lo relevante.

 

Duración: 8 horas

LIDERAZGO EN LOS PROCESOS DEL CAMBIO

Dirigido a todas aquellas personas que sean responsables de convocar la colaboración de otros,

en el logro de los fines y valores. 

Objetivos:

-Identificar los distintos estilos de liderar como factor de transformación y motivación.

- Identificar las competencias propias del liderar en un colectivo de trabajo.

- Reconocer las representaciones y mitos acerca del liderar que circulan en las

organizaciones.

 

Duración: 16 horas

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Y LAS CONTRACULTURAS RESISTENTES

Dirigido a todos aquellos actores institucionales comprometidos en las gestiones de cambio.

Objetivos:

- Al finalizar esta actividad el cursante estará en condiciones de  identificar las fases, causas y manifestaciones de la resistencia al cambio y de las principales técnicas para disminuirla.

- Desarrollar competencias para visualizar en las resistencias pedidos ocultos de cambio o actitudes funcionales de reproducción de viejos sistemas.

 

Duración: 8 horas

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Dirigido a todos los responsables de gestión, comprometidos en el desarrollo de los recursos humanos.

Objetivos:

- Vivenciar los elementos del fenómeno grupal y evaluar las ventajas de utilizar sus recursos en la organización.s.

- Identificar las fortalezas y debilidades del trabajo en equipo.

- Reconocer distintos estilos de equipo.

 

Duración: 16 horas.

ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

Dirigido a todos los actores institucionales que participen en la resolución

de los conflictos y en el desarrollo organizacional.

Objetivos:

- Comprender el conflicto como motor de las relaciones interpersonales.    

- Mejorar la calidad, la profesionalización, con el propósito de construir estrategias innovadoras que incorporen un enfoque sistémico del conflicto.

- Aprender a elegir la modalidad adecuada para el tratamiento del conflicto en las organizaciones con relación a las demandas en juego.

 

Duración: 16 horas

CÓMO ARMAR UN PLAN ACORDE A LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

Dirigido a todos los actores que tengan responsabilidad en los programas de comunicación interna. 

Objetivos:

- Repensar las necesidades de comunicación de la empresa.

- Conocer los riegos que puede ocasionar la gestión inadecuada en la empresa.

- Puntualizar los aspectos a tener en cuenta al momento de delinear una nueva estrategia

 

Duración: 16 horas

EMPRESAS RESPONSABLES, NEGOCIOS SOSTENIBLES

Dirigido a mandos medios y superiores de una organización.

Objetivos:

- Sensibilizar sobre la necesidad de implementar una gestión responsable y sostenible en emprendimientos incipientes, pequeñas y medianas empresas, con foco en la competitividad.

- Incentivar la gestión de negocios que promuevan la generación de valor económico, ambiental y social, a partir de un comportamiento responsable y atento a las necesidades del entorno.

- Brindar un panorama general sobre la RSE y la Sustentabilidad, así como un menú de herramientas que permitan a las empresas la toma de decisiones estratégicas enfocadas a orientar la gestión empresarial hacia un modelo responsable.

 

Duración: 16 horas

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA ORGANIZACIONES COOPERATIVAS

Dirigido a socios y dirigentes de organizaciones cooperativas.

Objetivos:

- Lograr una visión global sobre el desarrollo de un trabajo cooperativo.

Duración: 24 horas.

CURSO DERECHO DE TRABAJO INTERNACIONAL Y COMPARADO

Dirigido a personal de Recursos Humanos.

Objetivos:

- Lograr un análisis comprensivo del derecho de trabajo en el siglo 21 a escala global.    

 

Duración: 16 horas

TALLERES DE CREATIVIDAD

Dirigido a mandos medios y superiores de las empresas 

Objetivos:

- Fortalecer la confianza y la cooperación en los equipos de trabajo de una empresa.

Contenidos:

- Trabajar el lenguaje corporal como herramienta cognitiva.

- Ejercicios prácticos, juegos y acting que trabajan los conceptos de confianza,

cooperación, comunicación activa e integración. Dramatización. Trabajos en

pequeños grupos.

 

 Duración: 8 horas

TANGO: BAILE SOCIAL PARA LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Dirigido a todo el personal de la organización.

Objetivos:

- Favorecer los vínculos interpersonales que contribuyen a la identidad

organizacional y de una marca. 

- Generar el compromiso de pertenencia y la cooperación en los equipos.

- Fortalecer los equipos de trabajo en una empresa.

 

Duración: 8 horas

LA CREATIVIDAD COMO MOTOR DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Dirigido a todo el personal de la organización.

Objetivos:

- Minimizar los impactos del cambio.

- Introducir el concepto de innovación en las organizaciones.

 

Duración: 16 horas.

LAS RELACIONES INTERPERSONALES-ESTRATÉGICAS COMUNICACIONALES EN LAS EMPRESAS

Dirigido a todo el personal que gestiona en las organizaciones.

Objetivos:

- Lograr la eficiencia en los mecanismos de la comunicación interna en las empresas.

- Mejorar el clima de trabajo.

 

Duración: 16 horas

EDUCACIÓN EMOCIONAL EN LA ESCUELA: 

UNA PEDAGOGÍA DEL VÍNCULO

Dirigido a directivos y docentes de establecimientos educativos.

Objetivos:

- Promover un cambio actitudinal en docentes y directivos que los proteja ante el estress y el desgaste.

- Acompañamiento pedagógico a través de un foro y la propuesta de integrar un nodo de interconsultas en relación a la conducta barrial.

 

Duración: 16 horas

EL DESPERTAR DE LAS EMPRESAS

Dirigido a todos aquellos emprendedores con proyectos iniciados, con ideas en desarrollo y

que sientan que un cambio los movilizará y motivará a su expansión.

Objetivos:

- Motivar al emprendedor a generar un cambio a nivel personal y profesional  que repercuta en un mejor desempeño de su empresa o emprendimiento incipiente.

- Evolucionar como ser humano, para que nuestra empresa también logre evolucionar.

- Que el emprendedor tome conciencia de sus mejores potenciales y logre atravesar y superar conflictos que se presentan cotidianamente, posicionándose desde un lugar integrador y positivo.

- Lograr un cambio en la forma de expresarnos mediante prácticas de la gramática moderna para alcanzar cambios en nuestras vidas.

 

Duración: 8 horas

EMPRESAS FAMILIARES

Dirigido a emprendedores; fundadores, gerentes y familiares de empresa de propiedad familiar, personal no familiar que se desempeñe en empresas familiares y profesionales que asesoran a empresas familiares de forma externa.

Objetivos:

- Tomar conciencia e introducir en la problemática de la Empresa Familiar. 

- Conocer y tomar conciencia de la importancia, (dentro de los límites de tiempo para esta actividad), de las principales herramientas de gestión y prevención de conflictos societarios/familiares.

- Conocer la importancia de los protocolos de organización y sucesión.

Duración: 16 horas

EL TALLER DE LA FELICIDAD

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener un relación óptima

con todos los involucrados tanto interno como externo.

Objetivos:

-Lograr el reconocimiento que siempre tienes la posibilidad de elegir hasta cuando no elegís,  estás eligiendo no elegir, observaremos el tema es estar atentos a que elegimos y la actitud que le ponemos a la elección.

- Prestar atención a nuestros pensamientos  que se expresan en palabras pues  tanto las palabras como los pensamientos, dirigen nuestra energía y el “enfoque de esa energía”, direccionándola hacia la felicidad o la tristeza.

- Re-aprender a pensar, sentir, decir y crear, en una misma dirección, comenzando con la práctica de escuchar nuestras propias palabras.

Duración: 12 horas

LA COMUNICACIÓN INTEGRAL

Dirigido al personal de gestión de las organizaciones.

Objetivos:

- Promover el desarrollo de su propio módulo mental de comunicación.

- Trabajar las situaciones conflictivas desde un punto de vista comunicacional.

- Descomponer los ingredientes de la comunicación

- Adquirir herramientas útiles en una negociación.

- Alcanzar una aproximación a la teoría de los juegos y sus posibles aplicaciones.

- Conocer la matriz de pagos en teoría de los juegos.

- Diseñar el proceso de negociación en su globalidad, haciéndole entender la importancia que tienen todas y cada una de las partes del mismo.

 

Duración: 12 horas por cada módulo (4 módulos)

PROMOCIÓN, GESTIÓN Y COLABORACIÓN COOPERATIVA Y FORMAS ASOCIATIVAS.

Dirigido a cooperativistas y futuros miembros de la cooperativa.

Objetivos:

- Promover y fortalecer la organización, gestión y control de las empresas cooperativas y asociativas, logrando su sostenibilidad en el tiempo y mejora en la gestión.

- Incorporar conocimientos sobre orientación valorativas de las organizaciones cooperativas y asociativas.

- Conocer los derechos y obligaciones que implica ser parte como asociado activo de una cooperativa.

- Adquirir conocimientos acerca de los criterios de conducción, gestión y control necesarios para llevar adelante una cooperativa.

- Favorecer el desarrollo local y el trabajo en red.

- Conocer cuáles son los criterios requeridos para los procesos de integración cooperativa

Duración: 18 horas

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE DESEMPEÑO

Dirigido a CEOs, gerencia media de la empresa y agentes de promoción de gestión cooperativo.

Objetivos:

- Analizar el impacto de la sinergía de equipos de la empresa y encontrar alternativas para mejorar el proceso de obtención de buenos resultados.

Duración: 8 horas

LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Determinar el impacto de la pérdida de clientes en la empresa, ocasionados en el proceso de entrega del producto terminado; y trabajar de manera focalizada en las alternativas de solución a este problema.

Duración: 8 horas

GESTIÓN PARA UNA ÓPTIMA ROTACIÓN DEL PERSONAL

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Abordar el fenómeno de la alta rotación del personal operativo de la planta; considerando los elementos causales de este fenómeno para realizar un análisis de distintos escenarios de solución del problema.

Duración: 8 horas

EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Categorizar las causas que originan el bajo nivel de compromiso de los colaboradores de una empresa a objeto de encontrar respuestas efectivas que posibiliten la superación de este problema.

Duración: 8 horas

INNOVACIÓN Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Presentar el proceso Innovador como una estrategia eficaz de mejoramiento de la competitividad y en función del logro de nuevos mercados.

Duración: 8 horas

EL CLIENTE MISTERIOSO

Dirigido a cualquier empresa o institución relacionada directamente con servicio al cliente.

Objetivos:

- Aplicar instrumentos de medición de los grados de satisfacción que logran los clientes en su interacción con las empresas.

Duración: 16 horas

Consultoría y Desarrollo a convenir.

FACILITADORES INVOLUCRADOS EN ESTAS ACTIVIDADES:

Instructores:

Máximo Abel Giordano.

Isabel Mansione.

Diana Zac.

Silvina Saade.

Alejandra Mussano.

Eduardo Fontela.

Alejandro Suaya.

Rubén Miguel Gonzalo.

Juan Venturino.

María Laura Leguizamón.

Noelia Riollo.

Oscar Murillo.

Para más información y programas de los Talleres y Cursos puede enviarnos su consulta a: desarrollomgrrhh@gmail.com o escribirnos desde el menú "Contacto".

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Desarrollo MG Recursos Humanos.