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TALLERES Y CURSOS

El socio interno y el socio externo

Para más información y programas de los Talleres y Cursos puede enviarnos su consulta a: desarrollomgrrhh@gmail.com o escribirnos desde el menú "Contacto".

EL SOCIO INTERNO Y EL SOCIO EXTERNO

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener

una relación óptima con el socio interno y/o externo.

Objetivos:

- Reconocimiento de beneficios tangibles e intangibles, que produce una buena impresión al otro.

- Reconocer lo manifiesto y lo subliminal en las relaciones interpersonales.

- Conocer estrategias para la atención de distintos tipos de socios.  

- Lograr una buena imagen de los productos de la empresa u organización.

- Saber ubicarse antes las demandas del público.

 

Duración: 16 horas

ESCENARIOS POSIBLES EN LA ADMINISTRACIÓN

DEL TIEMPO

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario un adecuado equilibrio

entre prospección y retrospección.

Objetivos:

- Identificar elementos y circunstancias que generan un uso asistemático del tiempo y facilitar  las correcciones necesarias.

- Identificar los mecanismos y tendencias personales y organizacionales  en la configuración de los escenarios posibles.

- Reconocer los escenarios en tiempos de estabilidad y en tiempos de crisis.

Duración: 8 horas.

ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE RE-UNIONES

Dirigido a todas aquellas personas que necesiten afrontar resolver problemas en grupos.

Objetivos:

- Organizar reuniones en un marco de plena efectividad, sin confundir los síntomas con los problemas.

- Generar la actitud mental que permita identificar soluciones nuevas para problemas nuevos.

- Aprender a trabajar sobre lo relevante.

 

Duración: 8 horas

LIDERAZGO EN LOS PROCESOS DEL CAMBIO

Dirigido a todas aquellas personas que sean responsables de convocar la colaboración de otros,

en el logro de los fines y valores. 

Objetivos:

-Identificar los distintos estilos de liderar como factor de transformación y motivación.

- Identificar las competencias propias del liderar en un colectivo de trabajo.

- Reconocer las representaciones y mitos acerca del liderar que circulan en las

organizaciones.

 

Duración: 16 horas

CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Y LAS CONTRACULTURAS RESISTENTES

Dirigido a todos aquellos actores institucionales comprometidos en las gestiones de cambio.

Techo de cristal

Objetivos:

- Al finalizar esta actividad el cursante estará en condiciones de  identificar las fases, causas y manifestaciones de la resistencia al cambio y de las principales técnicas para disminuirla.

- Desarrollar competencias para visualizar en las resistencias pedidos ocultos de cambio o actitudes funcionales de reproducción de viejos sistemas.

 

Duración: 8 horas

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Dirigido a todos los responsables de gestión, comprometidos en el desarrollo de los recursos humanos.

Techo de cristal

Objetivos:

- Vivenciar los elementos del fenómeno grupal y evaluar las ventajas de utilizar sus recursos en la organización.s.

- Identificar las fortalezas y debilidades del trabajo en equipo.

- Reconocer distintos estilos de equipo.

 

Duración: 16 horas.

ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN

Dirigido a todos los actores institucionales que participen en la resolución

de los conflictos y en el desarrollo organizacional.

Techo de cristal

Objetivos:

- Comprender el conflicto como motor de las relaciones interpersonales.    

- Mejorar la calidad, la profesionalización, con el propósito de construir estrategias innovadoras que incorporen un enfoque sistémico del conflicto.

- Aprender a elegir la modalidad adecuada para el tratamiento del conflicto en las organizaciones con relación a las demandas en juego.

 

Duración: 16 horas

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CÓMO ARMAR UN PLAN ACORDE A LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES

Dirigido a todos los actores que tengan responsabilidad en los programas de comunicación interna. 

Techo de cristal

Objetivos:

- Repensar las necesidades de comunicación de la empresa.

- Conocer los riegos que puede ocasionar la gestión inadecuada en la empresa.

- Puntualizar los aspectos a tener en cuenta al momento de delinear una nueva estrategia

 

Duración: 16 horas

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EMPRESAS RESPONSABLES, NEGOCIOS SOSTENIBLES

Dirigido a mandos medios y superiores de una organización.

Objetivos:

- Sensibilizar sobre la necesidad de implementar una gestión responsable y sostenible en emprendimientos incipientes, pequeñas y medianas empresas, con foco en la competitividad.

- Incentivar la gestión de negocios que promuevan la generación de valor económico, ambiental y social, a partir de un comportamiento responsable y atento a las necesidades del entorno.

- Brindar un panorama general sobre la RSE y la Sustentabilidad, así como un menú de herramientas que permitan a las empresas la toma de decisiones estratégicas enfocadas a orientar la gestión empresarial hacia un modelo responsable.

 

Duración: 16 horas

PROGRAMA DE DESARROLLO PARA ORGANIZACIONES COOPERATIVAS

Dirigido a socios y dirigentes de organizaciones cooperativas.

Objetivos:

- Lograr una visión global sobre el desarrollo de un trabajo cooperativo.

Duración: 24 horas.

CURSO DERECHO DE TRABAJO INTERNACIONAL Y COMPARADO

Dirigido a personal de Recursos Humanos.

Objetivos:

- Lograr un análisis comprensivo del derecho de trabajo en el siglo 21 a escala global.    

 

Duración: 16 horas

TALLERES DE CREATIVIDAD

Dirigido a mandos medios y superiores de las empresas 

Objetivos:

- Fortalecer la confianza y la cooperación en los equipos de trabajo de una empresa.

Contenidos:

- Trabajar el lenguaje corporal como herramienta cognitiva.

- Ejercicios prácticos, juegos y acting que trabajan los conceptos de confianza,

cooperación, comunicación activa e integración. Dramatización. Trabajos en

pequeños grupos.

 

 Duración: 8 horas

TANGO: BAILE SOCIAL PARA LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Dirigido a todo el personal de la organización.

Objetivos:

- Favorecer los vínculos interpersonales que contribuyen a la identidad

organizacional y de una marca. 

- Generar el compromiso de pertenencia y la cooperación en los equipos.

- Fortalecer los equipos de trabajo en una empresa.

 

Duración: 8 horas

LA CREATIVIDAD COMO MOTOR DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Dirigido a todo el personal de la organización.

Objetivos:

- Minimizar los impactos del cambio.

- Introducir el concepto de innovación en las organizaciones.

 

Duración: 16 horas.

LAS RELACIONES INTERPERSONALES-ESTRATÉGICAS COMUNICACIONALES EN LAS EMPRESAS

Dirigido a todo el personal que gestiona en las organizaciones.

Objetivos:

- Lograr la eficiencia en los mecanismos de la comunicación interna en las empresas.

- Mejorar el clima de trabajo.

 

Duración: 16 horas

EDUCACIÓN EMOCIONAL EN LA ESCUELA: 

UNA PEDAGOGÍA DEL VÍNCULO

Dirigido a directivos y docentes de establecimientos educativos.

Objetivos:

- Promover un cambio actitudinal en docentes y directivos que los proteja ante el estress y el desgaste.

- Acompañamiento pedagógico a través de un foro y la propuesta de integrar un nodo de interconsultas en relación a la conducta barrial.

 

Duración: 16 horas

EL DESPERTAR DE LAS EMPRESAS

Dirigido a todos aquellos emprendedores con proyectos iniciados, con ideas en desarrollo y

que sientan que un cambio los movilizará y motivará a su expansión.

Objetivos:

- Motivar al emprendedor a generar un cambio a nivel personal y profesional  que repercuta en un mejor desempeño de su empresa o emprendimiento incipiente.

- Evolucionar como ser humano, para que nuestra empresa también logre evolucionar.

- Que el emprendedor tome conciencia de sus mejores potenciales y logre atravesar y superar conflictos que se presentan cotidianamente, posicionándose desde un lugar integrador y positivo.

- Lograr un cambio en la forma de expresarnos mediante prácticas de la gramática moderna para alcanzar cambios en nuestras vidas.

 

Duración: 8 horas

EMPRESAS FAMILIARES

Dirigido a emprendedores; fundadores, gerentes y familiares de empresa de propiedad familiar, personal no familiar que se desempeñe en empresas familiares y profesionales que asesoran a empresas familiares de forma externa.

Objetivos:

- Tomar conciencia e introducir en la problemática de la Empresa Familiar. 

- Conocer y tomar conciencia de la importancia, (dentro de los límites de tiempo para esta actividad), de las principales herramientas de gestión y prevención de conflictos societarios/familiares.

- Conocer la importancia de los protocolos de organización y sucesión.

Duración: 16 horas

EL TALLER DE LA FELICIDAD

Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener un relación óptima

con todos los involucrados tanto interno como externo.

Objetivos:

-Lograr el reconocimiento que siempre tienes la posibilidad de elegir hasta cuando no elegís,  estás eligiendo no elegir, observaremos el tema es estar atentos a que elegimos y la actitud que le ponemos a la elección.

- Prestar atención a nuestros pensamientos  que se expresan en palabras pues  tanto las palabras como los pensamientos, dirigen nuestra energía y el “enfoque de esa energía”, direccionándola hacia la felicidad o la tristeza.

- Re-aprender a pensar, sentir, decir y crear, en una misma dirección, comenzando con la práctica de escuchar nuestras propias palabras.

Duración: 12 horas

LA COMUNICACIÓN INTEGRAL

Dirigido al personal de gestión de las organizaciones.

Objetivos:

- Promover el desarrollo de su propio módulo mental de comunicación.

- Trabajar las situaciones conflictivas desde un punto de vista comunicacional.

- Descomponer los ingredientes de la comunicación

- Adquirir herramientas útiles en una negociación.

- Alcanzar una aproximación a la teoría de los juegos y sus posibles aplicaciones.

- Conocer la matriz de pagos en teoría de los juegos.

- Diseñar el proceso de negociación en su globalidad, haciéndole entender la importancia que tienen todas y cada una de las partes del mismo.

 

Duración: 12 horas por cada módulo (4 módulos)

PROMOCIÓN, GESTIÓN Y COLABORACIÓN COOPERATIVA Y FORMAS ASOCIATIVAS.

Dirigido a cooperativistas y futuros miembros de la cooperativa.

Objetivos:

- Promover y fortalecer la organización, gestión y control de las empresas cooperativas y asociativas, logrando su sostenibilidad en el tiempo y mejora en la gestión.

- Incorporar conocimientos sobre orientación valorativas de las organizaciones cooperativas y asociativas.

- Conocer los derechos y obligaciones que implica ser parte como asociado activo de una cooperativa.

- Adquirir conocimientos acerca de los criterios de conducción, gestión y control necesarios para llevar adelante una cooperativa.

- Favorecer el desarrollo local y el trabajo en red.

- Conocer cuáles son los criterios requeridos para los procesos de integración cooperativa

Duración: 18 horas

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE DESEMPEÑO

Dirigido a CEOs, gerencia media de la empresa y agentes de promoción de gestión cooperativo.

Objetivos:

- Analizar el impacto de la sinergía de equipos de la empresa y encontrar alternativas para mejorar el proceso de obtención de buenos resultados.

Duración: 8 horas

LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Determinar el impacto de la pérdida de clientes en la empresa, ocasionados en el proceso de entrega del producto terminado; y trabajar de manera focalizada en las alternativas de solución a este problema.

Duración: 8 horas

GESTIÓN PARA UNA ÓPTIMA ROTACIÓN DEL PERSONAL

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Abordar el fenómeno de la alta rotación del personal operativo de la planta; considerando los elementos causales de este fenómeno para realizar un análisis de distintos escenarios de solución del problema.

Duración: 8 horas

EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Categorizar las causas que originan el bajo nivel de compromiso de los colaboradores de una empresa a objeto de encontrar respuestas efectivas que posibiliten la superación de este problema.

Duración: 8 horas

INNOVACIÓN Y POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa

Objetivos:

- Presentar el proceso Innovador como una estrategia eficaz de mejoramiento de la competitividad y en función del logro de nuevos mercados.

Duración: 8 horas

EL CLIENTE MISTERIOSO

Dirigido a cualquier empresa o institución relacionada directamente con servicio al cliente.

Objetivos:

- Aplicar instrumentos de medición de los grados de satisfacción que logran los clientes en su interacción con las empresas.

Duración: 16 horas

Consultoría y Desarrollo a convenir.

FACILITADORES INVOLUCRADOS EN ESTAS ACTIVIDADES:

Instructores:

Máximo Abel Giordano.

Isabel Mansione.

Diana Zac.

Silvina Saade.

Alejandra Mussano.

Eduardo Fontela.

Alejandro Suaya.

Rubén Miguel Gonzalo.

Juan Venturino.

María Laura Leguizamón.

Noelia Riollo.

Oscar Murillo.

Para más información y programas de los Talleres y Cursos puede enviarnos su consulta a: desarrollomgrrhh@gmail.com o escribirnos desde el menú "Contacto".

Escenari posibles en la adm del tiempo
Organizacin y conduccion de re-uniones
liderazgo en los procesos del cambio
CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Y LAS CONTRACULTURAS RESISTENTES
FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
ADMINISTACIN DELCNFLICTO Y NEGOCIACON
COMO ARMAR N PLAN ACORD A LSOBJ EMPRSARIALES
EMPRESAS RESPONSABLES, NEGOCIOS SOSTENBLES
PROGRAMA DE DSARROLLO PARA ORGANICA COOPERTVIAS
CURSO DERECHO E TRABAJO INTERNACIONALCOMPARADO
TALLERES DE CREATIVIDAD
TANGO: BAILE SOCIAL
LA CRETIVIDAD COMO MOTOR DEL CAMBO ORGANIZACINOAL
LAS RELACIONES INTERPESONALES-ESTRATEGIANS
EDUCACION EMOCIONAL EN LA ESCUELA
EL DESPERTAR DE LAS EMPRESAS
EMPRESAS FAMILARES
EL TALLER DE LA FELICIDAD
LA COMUNICACION INTEGRAL
PROMOCION, GESTION CLABORACION COOP
FOMACION DE EQUIPOS DE DESEMPEÑO
LA IMPORTANCIA DEL CLIENT
GESTION PAR UNA OPTIA ROTACION D PERSONAL
EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDA EMPRESARIAL
INNOVACION Y POSICIONAMENTO EN EL MERCADO
EL CLIENTE MIESTERIORO
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