TALLERES Y CURSOS
Para más información y programas de los Talleres y Cursos puede enviarnos su consulta a: desarrollomgrrhh@gmail.com o escribirnos desde el menú "Contacto".
EL SOCIO INTERNO Y EL SOCIO EXTERNO
Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener
una relación óptima con el socio interno y/o externo.
Objetivos:
- Reconocimiento de beneficios tangibles e intangibles, que produce una buena impresión al otro.
- Reconocer lo manifiesto y lo subliminal en las relaciones interpersonales.
- Conocer estrategias para la atención de distintos tipos de socios.
- Lograr una buena imagen de los productos de la empresa u organización.
- Saber ubicarse antes las demandas del público.
Duración: 16 horas
ESCENARIOS POSIBLES EN LA ADMINISTRACIÓN
DEL TIEMPO
Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario un adecuado equilibrio
entre prospección y retrospección.
Objetivos:
- Identificar elementos y circunstancias que generan un uso asistemático del tiempo y facilitar las correcciones necesarias.
- Identificar los mecanismos y tendencias personales y organizacionales en la configuración de los escenarios posibles.
- Reconocer los escenarios en tiempos de estabilidad y en tiempos de crisis.
Duración: 8 horas.
ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE RE-UNIONES
Dirigido a todas aquellas personas que necesiten afrontar resolver problemas en grupos.
Objetivos:
- Organizar reuniones en un marco de plena efectividad, sin confundir los síntomas con los problemas.
- Generar la actitud mental que permita identificar soluciones nuevas para problemas nuevos.
- Aprender a trabajar sobre lo relevante.
Duración: 8 horas
LIDERAZGO EN LOS PROCESOS DEL CAMBIO
Dirigido a todas aquellas personas que sean responsables de convocar la colaboración de otros,
en el logro de los fines y valores.
Objetivos:
-Identificar los distintos estilos de liderar como factor de transformación y motivación.
- Identificar las competencias propias del liderar en un colectivo de trabajo.
- Reconocer las representaciones y mitos acerca del liderar que circulan en las
organizaciones.
Duración: 16 horas
CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Y LAS CONTRACULTURAS RESISTENTES
Dirigido a todos aquellos actores institucionales comprometidos en las gestiones de cambio.
Objetivos:
- Al finalizar esta actividad el cursante estará en condiciones de identificar las fases, causas y manifestaciones de la resistencia al cambio y de las principales técnicas para disminuirla.
- Desarrollar competencias para visualizar en las resistencias pedidos ocultos de cambio o actitudes funcionales de reproducción de viejos sistemas.
Duración: 8 horas
FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Dirigido a todos los responsables de gestión, comprometidos en el desarrollo de los recursos humanos.
Objetivos:
- Vivenciar los elementos del fenómeno grupal y evaluar las ventajas de utilizar sus recursos en la organización.s.
- Identificar las fortalezas y debilidades del trabajo en equipo.
- Reconocer distintos estilos de equipo.
Duración: 16 horas.
ADMINISTRACIÓN DEL CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN
Dirigido a todos los actores institucionales que participen en la resolución
de los conflictos y en el desarrollo organizacional.
Objetivos:
- Comprender el conflicto como motor de las relaciones interpersonales.
- Mejorar la calidad, la profesionalización, con el propósito de construir estrategias innovadoras que incorporen un enfoque sistémico del conflicto.
- Aprender a elegir la modalidad adecuada para el tratamiento del conflicto en las organizaciones con relación a las demandas en juego.
Duración: 16 horas
CÓMO ARMAR UN PLAN ACORDE A LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
Dirigido a todos los actores que tengan responsabilidad en los programas de comunicación interna.
Objetivos:
- Repensar las necesidades de comunicación de la empresa.
- Conocer los riegos que puede ocasionar la gestión inadecuada en la empresa.
- Puntualizar los aspectos a tener en cuenta al momento de delinear una nueva estrategia
Duración: 16 horas
EMPRESAS RESPONSABLES, NEGOCIOS SOSTENIBLES
Dirigido a mandos medios y superiores de una organización.
Objetivos:
- Sensibilizar sobre la necesidad de implementar una gestión responsable y sostenible en emprendimientos incipientes, pequeñas y medianas empresas, con foco en la competitividad.
- Incentivar la gestión de negocios que promuevan la generación de valor económico, ambiental y social, a partir de un comportamiento responsable y atento a las necesidades del entorno.
- Brindar un panorama general sobre la RSE y la Sustentabilidad, así como un menú de herramientas que permitan a las empresas la toma de decisiones estratégicas enfocadas a orientar la gestión empresarial hacia un modelo responsable.
Duración: 16 horas
TALLERES DE CREATIVIDAD
Dirigido a mandos medios y superiores de las empresas
Objetivos:
- Fortalecer la confianza y la cooperación en los equipos de trabajo de una empresa.
Contenidos:
- Trabajar el lenguaje corporal como herramienta cognitiva.
- Ejercicios prácticos, juegos y acting que trabajan los conceptos de confianza,
cooperación, comunicación activa e integración. Dramatización. Trabajos en
pequeños grupos.
Duración: 8 horas
TANGO: BAILE SOCIAL PARA LA INTEGRACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
Dirigido a todo el personal de la organización.
Objetivos:
- Favorecer los vínculos interpersonales que contribuyen a la identidad
organizacional y de una marca.
- Generar el compromiso de pertenencia y la cooperación en los equipos.
- Fortalecer los equipos de trabajo en una empresa.
Duración: 8 horas
EDUCACIÓN EMOCIONAL EN LA ESCUELA:
UNA PEDAGOGÍA DEL VÍNCULO
Dirigido a directivos y docentes de establecimientos educativos.
Objetivos:
- Promover un cambio actitudinal en docentes y directivos que los proteja ante el estress y el desgaste.
- Acompañamiento pedagógico a través de un foro y la propuesta de integrar un nodo de interconsultas en relación a la conducta barrial.
Duración: 16 horas
EL DESPERTAR DE LAS EMPRESAS
Dirigido a todos aquellos emprendedores con proyectos iniciados, con ideas en desarrollo y
que sientan que un cambio los movilizará y motivará a su expansión.
Objetivos:
- Motivar al emprendedor a generar un cambio a nivel personal y profesional que repercuta en un mejor desempeño de su empresa o emprendimiento incipiente.
- Evolucionar como ser humano, para que nuestra empresa también logre evolucionar.
- Que el emprendedor tome conciencia de sus mejores potenciales y logre atravesar y superar conflictos que se presentan cotidianamente, posicionándose desde un lugar integrador y positivo.
- Lograr un cambio en la forma de expresarnos mediante prácticas de la gramática moderna para alcanzar cambios en nuestras vidas.
Duración: 8 horas
EMPRESAS FAMILIARES
Dirigido a emprendedores; fundadores, gerentes y familiares de empresa de propiedad familiar, personal no familiar que se desempeñe en empresas familiares y profesionales que asesoran a empresas familiares de forma externa.
Objetivos:
- Tomar conciencia e introducir en la problemática de la Empresa Familiar.
- Conocer y tomar conciencia de la importancia, (dentro de los límites de tiempo para esta actividad), de las principales herramientas de gestión y prevención de conflictos societarios/familiares.
- Conocer la importancia de los protocolos de organización y sucesión.
Duración: 16 horas
EL TALLER DE LA FELICIDAD
Dirigido a todas aquellas personas en cuyas funciones sea prioritario generar y sostener un relación óptima
con todos los involucrados tanto interno como externo.
Objetivos:
-Lograr el reconocimiento que siempre tienes la posibilidad de elegir hasta cuando no elegís, estás eligiendo no elegir, observaremos el tema es estar atentos a que elegimos y la actitud que le ponemos a la elección.
- Prestar atención a nuestros pensamientos que se expresan en palabras pues tanto las palabras como los pensamientos, dirigen nuestra energía y el “enfoque de esa energía”, direccionándola hacia la felicidad o la tristeza.
- Re-aprender a pensar, sentir, decir y crear, en una misma dirección, comenzando con la práctica de escuchar nuestras propias palabras.
Duración: 12 horas
LA COMUNICACIÓN INTEGRAL
Dirigido al personal de gestión de las organizaciones.
Objetivos:
- Promover el desarrollo de su propio módulo mental de comunicación.
- Trabajar las situaciones conflictivas desde un punto de vista comunicacional.
- Descomponer los ingredientes de la comunicación
- Adquirir herramientas útiles en una negociación.
- Alcanzar una aproximación a la teoría de los juegos y sus posibles aplicaciones.
- Conocer la matriz de pagos en teoría de los juegos.
- Diseñar el proceso de negociación en su globalidad, haciéndole entender la importancia que tienen todas y cada una de las partes del mismo.
Duración: 12 horas por cada módulo (4 módulos)
PROMOCIÓN, GESTIÓN Y COLABORACIÓN COOPERATIVA Y FORMAS ASOCIATIVAS.
Dirigido a cooperativistas y futuros miembros de la cooperativa.
Objetivos:
- Promover y fortalecer la organización, gestión y control de las empresas cooperativas y asociativas, logrando su sostenibilidad en el tiempo y mejora en la gestión.
- Incorporar conocimientos sobre orientación valorativas de las organizaciones cooperativas y asociativas.
- Conocer los derechos y obligaciones que implica ser parte como asociado activo de una cooperativa.
- Adquirir conocimientos acerca de los criterios de conducción, gestión y control necesarios para llevar adelante una cooperativa.
- Favorecer el desarrollo local y el trabajo en red.
- Conocer cuáles son los criterios requeridos para los procesos de integración cooperativa
Duración: 18 horas
FORMACIÓN DE EQUIPOS DE DESEMPEÑO
Dirigido a CEOs, gerencia media de la empresa y agentes de promoción de gestión cooperativo.
Objetivos:
- Analizar el impacto de la sinergía de equipos de la empresa y encontrar alternativas para mejorar el proceso de obtención de buenos resultados.
Duración: 8 horas
LA IMPORTANCIA DEL CLIENTE
Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa
Objetivos:
- Determinar el impacto de la pérdida de clientes en la empresa, ocasionados en el proceso de entrega del producto terminado; y trabajar de manera focalizada en las alternativas de solución a este problema.
Duración: 8 horas
GESTIÓN PARA UNA ÓPTIMA ROTACIÓN DEL PERSONAL
Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa
Objetivos:
- Abordar el fenómeno de la alta rotación del personal operativo de la planta; considerando los elementos causales de este fenómeno para realizar un análisis de distintos escenarios de solución del problema.
Duración: 8 horas
EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
Dirigido a CEOs y gerencia media de la empresa
Objetivos:
- Categorizar las causas que originan el bajo nivel de compromiso de los colaboradores de una empresa a objeto de encontrar respuestas efectivas que posibiliten la superación de este problema.
Duración: 8 horas
EL CLIENTE MISTERIOSO
Dirigido a cualquier empresa o institución relacionada directamente con servicio al cliente.
Objetivos:
- Aplicar instrumentos de medición de los grados de satisfacción que logran los clientes en su interacción con las empresas.
Duración: 16 horas
Consultoría y Desarrollo a convenir.
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